Mentoria Scrum Gestão Baseada e Evidência
Venha aprender conosco e receba um conteúdo sobre “Como os líderes podem ajudar as organizações a melhorar continuamente através da aplicação de uma abordagem empírica”, além de todas as dicas para conquistar a certificação internacional PAL-EBM.
A necessidade de usar uma abordagem empírica para resolver problemas complexos está aumentando. A mudança para trabalhar de maneira baseada em experiências e evidências está se tornando essencial para que as organizações permaneçam competitivas.
Para isso as organizações precisam melhorar sua capacidade de agregar valor e se adaptar rapidamente em ambientes em constante mudança, e você como um líder ágil sabe como apoiar nessa transformação?
Objetivo:
Entender o seu papel como Líder nas Transformações Ágeis em alinhamento com os princípios da Gestão Baseada em Evidências, e prepará-lo para a efetuar a prova de certificação PAL-EBM da Scrum.org através de 08 encontros on-line e ao vivo!
Conteúdo do curso de mentoria:
Nesta mentoria teremos 08 encontros, sendo:
- 07 (sete) encontros para resolução de simulados.
- 01 (um) encontro com até 04 horas de conteúdo sobre:
Entenda o seu papel como Líder em transformações ágeis (até 04 horas)
- Estratégia de Negócios: aplicando o conceito de Valor Não Realizado para buscar oportunidades potenciais.
- Aplicando os conceitos de Valor Atual, Valor Não Realizado ao gerenciamento de stakeholders e clientes.
- Evoluindo a Organização Ágil: entendendo o conceito de aplicação dos princípios Lean e Ágil para investir na busca do maior benefício do negócio.
- Gerenciamento Baseado em Evidências: compreendendo os conceitos do framework estrutura EBM.
- Formando e avaliando hipóteses: executando experimentos curtos e focados para progredir em direção aos resultados desejados.
- Definindo, inspecionando e adaptando metas: como as organizações buscam e progridem em direção a suas metas em um mundo complexo usando o empirismo.
- Gerenciando Produtos com Agilidade: formas de avaliar o valor que um produto entrega.
Perguntas:
1. Para quem é este curso?
R. Ágile Coach, Scrum Master, Agile Master, Gerente de Projetos, Gestores, ou qualquer outro profissional envolvido em transformações ágeis.
2. O que é necessário?
R. Profundo conhecimento do Framework Scrum. Desejável vivência em ambientes de desenvolvimento de software.
3. A prova está inclusa?
R. Não.
4. Como irá funcionar?
- Serão 07 (sete) aulas para resolução de simulados da PAL-EBM e 01 (uma) aula conteúdo onde iremos conversar sobre os conhecimentos necessários para aplicação do framework EBM para habilitar a agilidade em uma organização através da identificação de metas e formas relacionadas de medição, usando hipóteses para identificar oportunidades de melhoria, realizando experimentos para testar essas hipóteses e usando o aprendizado resultante para melhorar.
5. Terá aula todo dia?
R. Não, nossos encontros são Quartas e sextas.
6. Preciso estudar sozinho?
R. Sim, você precisa fazer previamente os simulados enviados e ler constantemente os materiais disponibilizados.
7. A Mentoria é um Curso oficial SCRUM.ORG?
R. Não. As mentorias preparam para a cerificação, mas não é um curso oficial da SCRUM.ORG.
8. Política de Cancelamento
Em caso de desistência do aluno, será feita a devolução do valor integral da inscrição desde que o aviso seja feito com 30 dias de antecedência ao início do curso. Após esse período será efetuada a devolução de 80% do valor. Na semana que antecede o início do curso, ou em caso de não comparecimento às aulas não haverá devolução ou reagendamento da Mentoria.
Material incluso
- Todos os slides de conteúdo.
- Artigos de referências complementares.
- 7 simulados (um para cada aula).